9. PERANGKAT PENYELAMAT

Selamat datang kembali di blog pribadi saya teman-teman setiaku, nah sekarang saya akan memberikan ilmu tentang bagaimana memimpin sebuah tim itu. Banyak didalam hati kalian pasti berkata, bahwasannya “saya pasti tidak bisa menjadi seorang pemimpin”, jawabannya salah. Karena semua orang berhak menjadi pemimpin. Maka dari itu kita belajar bersama-sama dari buku karangan Andrew Leigh.

APA GUNANYA TEORI?

Kebanyakan teori dan model kepemimpinan cenderug deskriptif daripada perspektif. Jarang sekali ada teori yang menerangkan bagaimana cara mengerjakannya dalam praktik. Maka dari itu teori dan model dapat menjadi peta perjalanan yang baik. Tetapi kebanyakan pemimpin yang efektif memulai dengan visi, dan bukan dengan teori. Mereka belajar melalui pekerjaan, dan teorinya diperoleh kemudian. Untuk sukses memimpin tim, seumur hidup Anda harus melakukan penjelajahan pribadi. Pemimpin adalah orang yang dapat mengeksplorasi diri sepenuhnya, baik didalam rapat publik, maupun pertemuan tatap muka.

DIBUAT BUKAN DILAHIRKAN

Pemimpin biasanya sepakat dengan dengan dua hal mendasar. Pertama, kebanyakan pemimpin dibuat menjadi pemimpin , alih-alih dilahirkan. Pemimpin tercipta lebih karena usaha sendiri daripada oleh apa yang telah diperbuat organisasi pada mereka.

Menjadi Pemimpin Tim Yang Sukses Adalah:

l Bertanggung jawab atas kinerja tim

l Menjadi diri sendiri

l Mengembangan arah dan tujuan yang memberikan semangat pada diri dan oranglain

l Dengan teguh mengejar tujuan

l Memperluas ekspresi diri

l Mendengarkan suara hati

l Belajar dari mereka yang dapat membantu Anda

l Membuat apa yang Anda pedulikan terjadi

l Tidak menuding sumber keberhasilan atau kegagalan pada kondisi eksternal atau mengambil semua tanggung sendirian

SASARAN

Pemimpin selalu memberikan banyak perhatian pada bagaimana menentukan sasaran, maka dari itu menetapkan sasaran bisa dibilang sebagai tugas utama dari pemimpin.

Untuk membantu tim Anda mencapai sasaran yang inspirasional, Anda harus meluangkan waktu untuk mendengar, bertanya, membangun kesepakatan, menawarkan partisipasi dalam pengambilan keputusan, dan melepaskan seluruh potensi yang ada pada seseorang.

PENGEMBANGAN TIM

Pemimpin terbaik biasanya memahami bagaimana sebuah tim berkembang dan bagaimana sebaiknya mendukung mereka dalam evolusi alami itu. Pemimpin juga tidak hanya tertarik pada perkembangan tim saja, tetapi ia ingin mengumpulkan informasi untuk merumuskan strategi dalam menghadapi kelemahannya, dan memakai kekuatannya.

ORANG BERMASALAH

Tidak ada seorang pemimpin yang dapat berhasil dengan semua orang, sekalipun pemimpin mengelola tim nya dengan baik, pasti selalu ada orang yang melakukan penolakan, maka dari itu sebagai pemimpin yang sukses harus belajar menangani orang bermasalah. Masalah utama dari hal tersebut adalah tidak terletak pada orangnya, tetapi pada perilakunya.

BERSIFAT ADAPTABEL

Pemimpin yang adaptabel bukan orang yang tanpa prinsip atau tanpa kepastian diri. Ia adalah orang yang berusaha keras menghindari kesombongan dan pikiran yang tertutup pada kemungkinan baru. Ia menghargai kreativitas dan menyadari pentingnya pembaruan dan pertumbuhan berkelanjutan. Menjadi pemimpin yang adaptabel adalah bagian terberat dari menjadi pemimpin.

TIM MULTIKULTURAL

Faktor-faktor seperti pasar Tunggal Eropa, munculnya perusahaan global, dan sistem komunikasi yang supercepat, mendorong pembentukan tim yang melampaui batas negara. Tim multikultular memberi masalah tersendiri bagi seorang pemimpin. Walaupun sudah ada banyak riset tentang keragaman budaya.

KARAKTER TIM

Pembangun dan pemimpin organisasi yang cermat akan menyadari bahwa dalam masyarakat kita yang bergerak cepat, menghasilkan tim yang efektif, serta pemimpinnya menuntut adanya cara berpikir yang baru. Cara yang paling populer dalam mempelajari bagaimana membantu didalam tim agar dapat berhasil, adalah dengan mengkaji peran tim. Namun yang paling penting adalah bagaimana anggota tim memilih untuk bekerja sama.

cukup segini saja yang bisa saya bagikan kepada teman-teman, jikalau ada yang ingin memberi masukan dan tanggapan, atau pertanyaan komen dibawah ya