12. 20 TIP TENTANG TIM YANG DAPAT BERFUNGSI

1. Kepemimpinan. carilah kejelasan tentang siapa yang memimpin tim, karena pemimpin bertanggung jawab atas apa yang ingin dicapai tim.

2. Inspirasi. Jika Anda ingin menginspirasi tim Anda. Yang pertama dan yang paling utama inspirasi dulu dari dalam diri Anda. Ketika Anda sudah memiliki semangat yang membara didalam diri, maka akan mudah untuk mengajak yang lain.

3. Tugas dan protes. Tim harus memfokuskan dengan serius atas tugas-tugas yang ada didalam tim, dan luangkan waktu untuk mengkaji kinerja personel yang ada didalam tim

4. Mendengar. Doronglah sikap mendengarkan dengan memberikan mereka kesempatan untuk berbicara tentang bagaimana komentarnya atas sumbang saran sebelumnya.

5. Tenggat. Berkeras pada tenggat yang jelas yang jarang ditinggalkan atau diubah.

6. Sasaran. Tim bisa berkembang asalkan dengan sasaran-sasaran yang jelas, gunakanlah sasaran-sasaran : merentang, terukur, disepakati, tercatat, dibatasi waktu

7. Tantangan. Orang mennaggapi tantangan yang merentang kemampuan dan mengeluarkan kreativitas alaminya. Pastikan tantangan-tantangan untuk tim Anda cukup menuntut.

8. Perasaan. Mulailah rapat dengan mengajak orang berbagi tentang bagaimana perasaan mereka, termasuk apa yang menghambat mereka menjadi efektif dalam rapat, agar kita bisa memperbaikinya.

9. Hubungan. Kembangkanlah sikap saling percaya didalam tim dengan : mendorong diskusi terbuka yang tanpa menahan diri, tidak menghindari konflik, mengakui perasaan yang kuat, mengerjakan tugas bersama

10. Rapat. Kumpulkan anggota tim secara langsung, jangan hanya membuat hubungan melalui memo, telepon.

11. Agenda. Rapat tim memerlukan agenda yang tepat, maka dari itu buatlah agenda yang jelas, dengan menyebutkan topik, siapa yang mengusulkannya, tujuan, rentang waktu, dan hasilya.

12. Memimpin. Selalu adakan rapat antartim dengan seorang fasilitator atau ketua yang bertanggung jawab untuk mendorong tugas dan progres.

13. Tugas. Tiap anggota tim perlu mengetahui bagaimana ia dapat memberikan sumbangan pada keberhasilan. Definisikan tugas dengan jelas, sehingga orang dapat memainkan perannya secara penuh.

14. Royalkan. Carilah sebanyak-banyaknya kesempatan untuk merayakan keberhasilan tim kita. Gunakan kesempatan ini untuk memberikan pengakuan publik bagi setiap orang.

15. Bagi-bagilah. Ketika tim mendapatkan tugas yang besar. Bagilah kedalam tahap-tahap yang dapat ditangani, masing-masing dengan waktu awal dan akhir.

16. Peralihan. Bantu tim Anda memahami tahap perkembangan yang telah dicapai. Coba minta anggota untuk berbagi pandangan tentang tahap yang telah dicapai.

17. Notulen. Tim yang baik membuat notulen untuk menunjukkan pada semua orang tentang apa yang diputuskan, siapa yang melakukan sesuatu itu, dan sampai kapan.

18. Delegasikan. Pastikan semua orang didalam tim memiliki peran yang merentang mereka sebagai manusia.

19. Hambatan. Pemimpin harus mengetahui permasalahan atau hambatan yang ada didalam tim dengan selalu bertanya kepada anggotanya.

20. Visi. Periksalah bahwa semua orang didalam tim memiliki gambaran yang sama tentang tampak dan rasa keberhasilan tim jika nanti tercapai.  

cukup sekian dulu dari saya, apabila ada yang ingin ditanyakan, atau yang ingin ditanggapi, silahkan komen dibawah ya